欧洲置于中美之间 | 波兰并非贸易战前沿但也承受不起这样的后果 |

    波华资讯_6月19日_报道| 波兰并非贸易战的前沿阵地，但有时最大的损失往往落在那些袖手旁观、缺乏行动计划的人身上。波兰 Pekao 银行行长切扎里·斯蒂普尔科夫斯基在一篇评论文章中写道：“我们国家承受不起这样的后果。”
    表面上看，我们几乎没有回旋余地，因为作为欧盟成员国，就其成员资格而言，我们并不实行独立的贸易政策——我们在一个联盟国家内运作。然而，这并不意味着我们应该采取被动态度，坐等欧盟委员会和欧洲主要出口商在我们头上谈判。

    波兰应该能够明确自己的利益，了解欧盟在全球经济中的角色，能够制定实现这一角色的战略，并且不仅准备好收获这一战略的成果，而且也准备好承担其成本。
    我们的利益是什么？过去三十年，波兰取得了毋庸置疑的经济成就，并在很大程度上缩小了与西方国家之间的发展差距。我们在多方面已成为一个现代化国家——快速公路像光纤网络交织在一起，在全球贸易中迈出了越来越大胆的步伐。然而，我们也必须认识到自身的局限性。
    波兰过去的成功来自于欧盟，现在也依然如此。这不仅归功于欧盟的资金，更重要的是得益于欧盟对波兰市场和外国资本的无限准入，波兰企业才得以在共同市场上生存。这一点至关重要，因为波兰企业在其他任何地方都不存在——我们没有在与美国、中国或任何其他第三国的贸易中建立起独立的竞争优势。
    如果不是因为欧盟——我们与世界关系的中介—— 由于能源成本高昂、原材料短缺、监管过度、气候议程制定不周、创新不足或共同市场（包括资本市场）改革未完成而失去影响力，这本身并不算什么问题。与美国爆发的潜在关税战还会进一步削弱欧洲经济的基础。这将对我们造成三方面的影响：
    首先，波兰对美国的出口（无论其在整个经济规模上有多小）的利润将会减少；    其次，波兰供应商以及德国、意大利和法国公司的合作伙伴将因美国与欧盟最大经济体之间的贸易减少而受到影响；    最后，亚洲制造商的产品将转向欧洲市场，因为进入美国商店的条件已经变得非常苛刻。在某些领域，这些产品将与波兰制造商的产品发生竞争。
    波兰在欧洲供应链和欧洲工业生态系统中扮演着特殊角色，这意味着其第一个（直接）影响渠道可能最为重要。对于未直接参与贸易战的国家而言，更重要、但也更难以预测的是其影响渠道。
    欧盟的哪些战略符合波兰的利益？美国新政府发起的贸易战的进程彻底颠覆了关于谁手握强牌的传统认知。优势不在于发动贸易战，而在于耐心和适度。更重要的是，贸易战并非一场井然有序、规则清晰的棋局，而是一场混乱多边的游戏，与其说是逻辑策略游戏，不如说更像是电脑游戏。
    欧盟在这场博弈中既是参与方，也是观察者和受害者。尽管美国人的言辞尖锐（且往往不公平），但欧洲在这场博弈中并非毫无优势。它是美国的重要盟友，在许多被美国经济政策忽视的领域是工业巨头，是许多美国商品和服务的市场，也是资本的供应者。
    因此，欧洲拥有选择合作目标和模式的自由，同时也具备耐心。波兰面临着机遇之窗，因为我们可以塑造整个集团的战略，并对其进行修改，使其更好地反映波兰的利益。以下是一些值得思考的问题。
    首先是南方共同市场协议，即与南美国家签署的贸易协定，该协议正在等待批准。在波兰，我们已经习惯于将其视为对我国农业和食品工业利益的威胁。但在欧洲工业领域，包括汽车、机械、化工、高科技等行业，保持强势地位也符合我们的利益，而波兰企业是这些行业的重要生产商和合作伙伴。
    加强与南方共同市场国家的关系，为欧盟重塑竞争优势，也为波兰企业拓展至欧洲大陆以外地区提供了机遇。这也有助于防止与美国的贸易战进一步升级。想要有所收获，就必须有所让步，而进一步开放欧洲农业和食品行业，与南美展开竞争，似乎并非一个过高的代价。尤其是在产品专业化程度并不大的情况下。
    其次，欧盟对中国战略。欧洲夹在两大强国——美国和中国之间。由于历史渊源和文化相近，美国与我们始终保持着更密切的联系。但他们的利益往往与我们的利益并不一致，我们不能让自己被左右。
    为了保持主体性，欧洲应与双方保持尽可能良好的关系。波兰作为“中等国家”，在此类战略方面拥有丰富的经验，应该成为其在欧盟的大使。但这并不改变欧洲也应在一定程度上保护其国内市场免受来自美国数字巨头和中国工业巨头的过度竞争的事实。当然，波兰也必须确保波兰生产商能够享受到这种保护。
    欧盟的结构性问题在于原材料的供应。欧盟超过 70% 的能源需求依赖进口。就金属矿石而言，这一比例甚至超过 45%。在缺乏廉价原材料的情况下，对欧洲的竞争力进行现实评估，对于维持未来几代人的经济增长和繁荣至关重要。同样出于这些原因，有必要制定新的欧洲安全与合作原则。
    波兰不依赖欧盟能做什么？沃伊切赫·姆维纳尔斯基开出的“药方”——“我们做自己”——将使我们受益匪浅。我们通过闭门谈判所能获得的，只是持续经济发展、满足波兰人民的抱负和愿望以及打造软实力所带来的益处的一小部分。
    在这个充满不确定性和动荡的时代，我们必须维护波兰过去30年取得成功的因素之一——即对经济增长、创业精神和国家日益增长的经济抱负的社会共识。我们不应忘记，波兰人渴望“像西方人一样”生活，并拥有这种生活的所有属性：安全，包括财务安全、资本资源、一流的基础设施、跨国公司、知名品牌以及他们在世界文化中的地位。
    资本无国界，但资本家有国籍，这几乎已成为不言而喻的真理。然而，值得由此得出一个合乎逻辑的结论，并为国内资本的增长创造条件。这意味着支持波兰企业的扩张（包括海外扩张），并促进其积累和增殖，例如通过更高效、更深入、更具活力的资本市场。然而，这一假设不能与泛欧市场的运作和快速发展相悖。
    波兰可以也应该制定自己的产业战略，即了解当前和未来的竞争优势，并支持其具有竞争力的领域。我们的优势包括商业、电信和IT服务，而在工业领域，我们越来越多地涉足技术水平较高的领域。同时，这些竞争优势并非一劳永逸。与其他国家生产商的竞争、技术变革（例如生成式人工智能的普及）意味着经济政策必须保持警惕和灵活性。
    让我们务实地评估我们的可能性，并强调必须牢牢扎根于欧洲和全球的劳动分工。让我们成为开放贸易的推动者——即使不是在世界范围内，至少也要在欧洲范围内。